شماره مدرك :
1589
شماره مدرك :
1349پ
شماره راهنما :
1511
پديد آورنده :
متين ، كامران
عنوان :

ارائه يك مدل تصميم گيري براي جايگزيني ماشين آلات بافندگي

مقطع تحصيلي :
كارشناسي ارشد( مديريت نساجي )
محل تحصيل :
اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان . دانشكده نساجي
سال دفاع :
1379
صفحه شمار :
دوازده ، 119 ص .: مصور، جدول ، نمودار
يادداشت :
استاد داور: قره آغاجي / چكيده به فارسي و انگليسي
استاد راهنما :
فريماه مخاطب رفيعي ، عبدالكريم حسيني راوندي
توصيفگر ها :
مدل تصميم گيري/ ماشين آلات بافندگي / ماكو/ بهره وري/ قطعات يدكي / نمادگذاري/ سودآوري/ بودجه / هزينه هاي ثابت ، متغير/ ماشينهاي ايرجت P.165سولرز پروژكتيل / سولرز روتي / ايرجت راپيد A/
دانشكده :
مهندسي نساجي
كد ايرانداك :
ID1511
چكيده فارسي :
مشكل عمده اي كه صنعت قديمي نساجي ايران در حال حاضر با آن مواجه است و بقول بعضي صاحب نظران منشاء اصلي ركورد اين صنعت به شمار مي رود فرسوده بودن ماشين آلات و تجهيزات مي باشد. هرچند بنظر مي رسد كيفيت پائين محصولات توليدي در اكثر واحدهاي موجود كه ناشي از پائين بودن سطح تكنولوژي دستگاههاست ، در آينده نزديك و با توجه به وضعيت بازار داخلي چندان نگران كننده نباشد ولي با نگرشي عميق تر به افق اقتصادي آينده ، پيش بيني ميگردد كه واحدهائي موفق و قادر به ادامه حيات باشند كه بتوانند ماشين آلات و روشهاي جديدتري را براي توليد بكار گيرند. از اين رو واحدهائي كه خواهان بقاء در اين بخش صنعت بوده كه در موارد زير تصميم مناسبي را جهت بهبود فرآيند توليد اتخاذ نمايند. 1- توسعه ظرفيت (بويژه وقتي كه تقاضا در حال افزايش است ). 2- توليد محصولات متنوع در دسته هاي كوچكتر كه نياز به تكنولوژي جديد دارند. 3- كوتاه نمودن مدت زمان تحويل 4- كاهش هزينه هاي توليد بنابراين ارائه يك مدل تصميم گيري براي جايگزيني ماشين آلات بافندگي مي تواند در اخذ تصميم مناسب مديريت را ياري نمايد. عواملي مثل هزينه هاي عملياتي ، ظرفيت ماشين آلات جديد، سرمايه اوليه تجهيزات جديد، ارزش اسقاطي ماشين آلات قديمي ، نرخ استهلاك ماشين هاي جديد و قديم ، هزينه هاي آماده سازي، هزينه هاي نگهداري موجودي و همچنين عواملي مثل كيفيت محصولات و كوتاه شدن مدت زمان تحويل بايد جزء فاكتورهائي باشند كه در مدل مورد توجه قرار مي گيرند. اين مدل با هدف حداكثر نمودن ارزش فعلي خالص تجهيزات و نيز با در نظر داشتن عوامل ياد شده و با توجه به محدوديت بودجه مي تواند تصميم بهينه اي را جهت جايگزيني در دوره زماني مناسب اتخاذ نمايد. به اميد اينكه مدل ارائه شده بتواند بعنوان يك سيستم پپشتيباني تصميم گيري D.S.Sبراي صاحبان صنايع نساجي مورد استفاده واقع گردد.
استاد راهنما :
فريماه مخاطب رفيعي ، عبدالكريم حسيني راوندي
لينک به اين مدرک :

بازگشت