توصيفگر ها :
بازار قعر هرم , مسئوليتپذيري اجتماعي سازمان , سيب دماوند , فقر , بستهبندي محصولات كشاورزي
چكيده فارسي :
اخيراً استراتژيهاي مبتني بر بازار براي كاهش فقر، در گفتمانهاي مربوط به فقر جهاني محوريت يافته است. چالشهاي شركتها براي ورود به بازار قعر هرم (BOP) اين است كه بايد در طرح زنجيره تأمين خود تجديد نظر كنند. اين تحقيق مواردي را جمعآوري ميكند كه نشان دهد چگونه شركتها ميتوانند با موفقيت وارد بازارهاي (BOP) شوند. عوامل، با توجه به مراحل زنجيره ارزش و تأمين، استخراج و تجزيه و تحليل ميشوند. علاوه بر اين تجزيه و تحليل، اهميت كشف ظرفيتها و فرصتهاي موجود براي بهبود عملكرد در بازار قعر هرم بيان ميشود. نتايج اين تجزيه و تحليلها ميتواند به عنوان يك ابزار، براي تصميمگيري و استراتژيهاي تجاري براي ورود به بازار BOP عمل كند. در ايران مطالعهاي در مورد ميزان تمايل شركتها و مديران براي ورود به اين بازار و همچنين ميزان شناخت آنها از اين بازار وجود ندارد و تاكنون تحقيقي صورت نگرفته است. اين تحقيق كه بين مديران و پرسنل دو فروشگاه زنجيرهاي افق كوروش و جانبو صورت پذيرفت، از نوع توصيفي – تحليلي است كه به صورت پيمايشي در مناطق مختلف تهران انجام گرديد. با تقسيمبندي تهران به پنج منطقه شمال، جنوب، شرق، غرب و مركز، تعداد پنج شعبه در هر منطقه از هر فروشگاه زنجيرهاي، به صورت كاملاً تصادفي انتخاب شد. در شهرستان دماوند از تعداد 8 شعبه فروشگاه زنجيرهاي تعداد 6 شعبه به صورت تصادفي مشخص و در مجموع در 56 شعبه فروشگاهي پرسشنامه جمعآوري گرديد. تعداد 200 پرسشنامه مسئوليتپذيري اجتماعي سازماني و 200 پرسشنامه زنجيره بازار قعر هرم در اختيار پرسنل و مديران شعب دو فروشگاه افق كوروش(100) و جانبو(100) قرار داده شد. ابزار اصلي تحقيق پرسشنامه بوده و پردازش آن نيز در محيط نرم افزاري 19spss انجام گرفته است. پايايي پرسشنامه مسئوليتپذيري اجتماعي سازمان و بازار قعر هرم، با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ در حد مناسب ( 610/0) به دست آمده است. نتايج حاصل، حاكي از آن است كه ميان متغيرهاي جمعيتشناختي، متغيرهاي سابقهكار و جنسيت با متغير بُعد اقتصادي، مسئوليتپذيري اجتماعي در زمره متغيرهاي معنادار قرار داشته است. نتايج نشان ميدهد بين متغير مسئوليتپذيري اجتماعي با متغير تمايل براي ورود به بازار قعر هرم رابطه معناداري با جهت مثبت وجود دارد. از ديگر نتايج تحقيق، تمايل 68 درصدي مديران و پرسنل فروشگاهها، به عرضه محصولات كشاورزي بسته بندي شده است.
چكيده انگليسي :
Recently, market-based strategies for reducing poverty have been focused in global poverty discourses. The companies to enter the Bottom of the Pyramid (BOP) market are challenged to rethink their supply chain design. This research study has reviewed evidences that target the way companies can successfully enter the BOP markets.The related factors have been extracted and analyzed according to the stages of the value chain and supply. In addition to this analysis, the importance of discovering existing capacities and opportunities to improve performance at the BOP market is expressed. In addition to this analysis, the significance of discerning capacities and opportunities to improve performance at the BOP market has been addressed. Furthermore, two chain stores, Ofoq Kourosh and Canbo have been compared with local producers in Damavand city due to their relevance with different business strategies.The outcome of this kind of analysis can be applied as a tool for business decisions and strategies to enter the BOP market. In Iran, no relevant study has been performed so far on the willingness of companies and managers to enter this market, and the extent of their knowledge of this market is still unknown.This research applied a descriptive-analytical method on managers and staff of ‘Ofoq Kourosh ’ and ‘Canbo’ chain stores, through surveying different areas of Tehran city. By dividing Tehran into five municipality districts of North, South, East, West and center, five branches in each region of these two chain stores were randomly selected. In Damavand city, six branches out of eight chain stores, were randomly identified, and an adopted questionnaire was distributed to collect data from 56 store branches totally. 200 questionnaires on ‘organizational social responsibility’ and 200 questionnaires on the ‘bottom of the pyramid’ market chain were provided to the personnel and managers of the mentioned branches of Ofoq Kourosh (100) and Canbo (100) stores. The main research tool was questionnaire, which its related data was processed by applying SPSS Statistics 19.0. The reliability of Q1 and Q2 questionnaires was obtained by using Cronbachʹs alpha coefficient (0.610). The results represent a significant relationship between variables of population, work experience and gender with some aspects of social responsibility. Moreover, it has been sown that there is a significant relationship between the variable of social responsibility and the variable of desire to enter the BOP market with a positive inclination. There was also a desire of store managers and staff (68%) to supply agricultural packaged products.
Keywords: Bottom of the Pyramid, Organizational Social Responsibility, Damavand Apple, Poverty, Agricultural Packaging