پديد آورنده :
موسائي، اميرعلي
عنوان :
ارائه يك مدل تركيبي توسعه عملكرد كيفيت و كارت امتيازي متوازن مبتني بر الگوي نيازهاي آتي مشتريان و استراتژي سازمان
مقطع تحصيلي :
كارشناسي ارشد
گرايش تحصيلي :
بهينه سازي سيستم ها
محل تحصيل :
اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان
صفحه شمار :
[نه]، 98 ص.: مصور (رنگي)، جدول، نمودار
استاد راهنما :
بهروز ارباب شيراني
استاد مشاور :
علي زينل همداني
توصيفگر ها :
توسعه عملكرد كيفيت , كارت امتيازي متوازن , زنجيره ماركوف , فرايند تحليل شبكه اي , نيازهاي آتي مشتريان , اهداف استراتژيك سازمان
استاد داور :
علي شاهنده، غلامعلي رئيسي اردلي
تاريخ ورود اطلاعات :
1401/03/09
رشته تحصيلي :
مهندسي صنايع
تاريخ ويرايش اطلاعات :
1401/03/09
چكيده فارسي :
در مدل¬هاي سنتي توسعه عملكرد كيفيت(QFD)، عدم شناسايي دقيق نيازهاي مشتريان، همچنين عدم تعيين نقاط قوت¬و ضعف سازمان و روابط متقابل بين عناصر در مرحله نخست آن(خانه كيفيت) به¬عنوان مشكلات و محدوديت¬هاي اين مدل مطرح بوده است. تعيين روابط بين نيازهاي مشتريان و الزامات فني كه به¬طور معمول در مدل¬هاي سنتي QFD توسط تيم تصميم¬گيرنده انجام مي¬شود مبتني بر اين پيش¬فرض است كه اين روابط مي¬توانند به صورت عيني شناسايي شوند. با اين¬حال، با توجه به دانش و تجربيات محدود، تعيين روابط مناسب مي¬تواند كار دشواري باشد، زيرا تصميم¬گيرندگان ممكن است اطلاعات كافي جهت تجزيه و تحليل روابط واقعي را نداشته باشند. علاوه بر اين، اهميت الزامات فني به طور معمول با توجه به توانمندي¬ها وامكانات حال حاضر سازمان بيان مي¬شوند. از آن¬جا كه نيازهاي مشتريان از طريق الزامات فني برآورده مي¬شوند، لازم است اين الزامات مطابق با نيازهاي مشتريان و توانمندي¬هاي سازمان شناسايي و مورد بررسي قرار گيرند. در چنين شرايطي، مدل زنجيره ماركوف مي¬تواند يك ابزار مناسب جهت شناسايي نيازهاي¬آتي مشتريان و نظارت بر روند تغييرات آن¬ها از منظر احتمالي باشد. همچنين جهت شناسايي دقيق و صحيح روابط متقابل عوامل موجود در خانه كيفيت و اولويت¬بندي دقيق¬تر الزامات فني از فرايند تحليل شبكه¬اي(ANP) استفاده مي¬شود. به¬دليل آن¬كه الگوي بدست آمده نيازهاي آتي مشتريان مبتني بر زنجيره ماركوف و براساس داده¬هاي آماري مي¬باشد بهتر است تا قبل از استفاده و اولويت¬بندي نهايي ابتدا مورد تجزيه و¬تحليل قرار گيرد. استفاده از چهارچوب پيشنهادي پژوهش حاضر باعث مي¬شود تا اين تجزيه و تحليل مبتني بر نقاط قوت و ¬ضعف، اهداف استراتژيك سازمان و با در نظر گرفتن الزامات مديريتي صورت پذيرد و الزامات فني مطابق با توانمندي¬ها و نيازآتي مشتريان شناسايي و مورد بررسي قرار گيرند. همچنين جهت بررسي پارامترهاي كليدي فرايند مطابق با نتايج عملكرد و الزامات زيست محيطي، از شاخص¬هاي كليدي عملكرد بدست آمده مبتني¬بر كارت امتيازي متوازن استفاده مي¬شود. جهت تجزيه و تحليل نتايج بدست آمده از چهارچوب پيشنهادي پژوهش حاضر و اعتبارسنجي آن، داده¬ها و اطلاعات مرتبط با شركت سهامي ذوب¬آهن اصفهان مورد مطالعه عملي قرار گرفته است. نتايج بدست آمده از چهارچوب پيشنهادي بنا به نظر خبرگان شركت سهامي ذوب¬آهن اصفهان نشان دهنده اين است كه الزامات فني در خانه كيفيت به درستي مطابق با نيازهاي آتي مشتريان و اهداف استراتژيك سازمان شناسايي و اولويت¬بندي شده و همچنين الزامات توليد (مانند: افزودن كنورتور جديد و اصلاح برنامه توليد كليه مقاطع سنگين و ميلگرد) در مرحله آخر QFD با توجه به زيرساخت¬هاي موجود و توانمندي¬هاي سازمان تهيه شده¬است.
چكيده انگليسي :
The current problem and Limitation of conventional Quality Function Deployment models has been the lack of accurate identification of exact customer needs, strengths and weaknesses of organization and interaction among factors in it’s first stage (House Of Quality). The relationship between customer needs and technical requirements in conventional Quality Function Deployment models are usually solved by decision making team with this hypothesis that relationships could be determined objectively. However, Due to limited knowledge and experiences, determining the appropriate relationships could be a difficult job, as decision makers may not have enough information in order to analyze real relationships. Moreover, the importance of technical requirements is usually expressed according to the current capabilities and facilities of the organization. Since customer needs are satisfied through technical requirements, it is necessary that these requirements be identified and examined in accordance with the needs of customers and the capabilities of the organization. In such circumstances, Markov Chain model can be a suitable tool to identify customers' future needs and monitor the process of their changes from a Probability perspective. The analysis network process (ANP) is also used to accurately identify the current interactions between the factors in the House Of Quality and more accurate prioritization of technical requirements. But, since the resulting model of Future Customers’ Needs based on Markov Chain, is based on statistical data, it is better to first be analyzed before using and final prioritization. Using the proposed framework of the present study, this analysis would be based on the strengths and weaknesses, strategic goals of the organization and taking into account management requirements. Also, to evaluate the key parameters of the process in accordance with the operational results and environmental requirements, the key process indicators obtained based on the Balanced Scorecard are used. In order to analyze the results obtained from the proposed framework of the present study and its validation, data and information related to Isfahan Steel Company have been studied in practice. The results obtained from the proposed framework, according to the experts of Isfahan Steel Company, show that the technical requirements in the House Of Quality are properly identified and prioritized in accordance with the future needs of customers and strategic goals of the organization. Also, the production requirements (Like adding a new converter and Modification of the production program of all heavy products and rebars) in the last stage of QFD have been prepared according to the existing infrastructure and capabilities of the organization.
استاد راهنما :
بهروز ارباب شيراني
استاد مشاور :
علي زينل همداني
استاد داور :
علي شاهنده، غلامعلي رئيسي اردلي