توصيفگر ها :
برنامه ريزي راهبردي , گردشگري آب محور , شهر كمه و محيط پيراموني , مدل SWOT-AHP , اولويت بندي راهبردي
چكيده فارسي :
امروزه صنعت پويا گردشگري به عنوان منبع اصلي اشتغالزايي و درآمد بسياري از كشورها مي¬باشد. گردشگري به عنوان صنعت بدون دود طرفداران زيادي دارد. در پنجاه سال گذشته گردشگري رشد زيادي داشته كه نشان دهنده¬ي اهميت زياد اقتصادي واجتماعي آن است. شهر كمه ومحيط پيراموني آن داراي ظرفيت¬¬هاي گردشگري زيادي است. اين مطالعه با استفاده از فرآيند برنامه¬ريزي راهبردي با هدف شناسايي عناصر كليدي و توانمندي¬ها و كاركردهاي بالقوه گردشگري شهر كمه و محيط پيراموني آن و در اين راستا به منظور توسعه اين كاركردها انجام و درنهايت به تدوين ارائه راهبردهاي كاربردي براي توسعه گردشگري پايدار شهر كمه انجام شده است. بدين منظور ابتدا با استفاده از مصاحبه با كارشناسان و فعالان حوزه گردشگري در كنار مطالعه اسناد مرتبط و نقشه¬ها و لايه¬هاي اطلاعاتي موجود به شناسايي نقاط قوت، ضعف، فرصت¬ها و تهديدها پرداخته شد. سپس مهمترين عوامل داخلي وخارجي شناسايي شد. در مرحله بعد وزن¬دهي نقاط قوت، ضعف، فرصت-ها و تهديدها با استفاده از تكنيك تحليلي SWOT انجام شد. سپس، از تكنيك QSPM از طريق تكميل پرسشنامه و AHP در محيط نرم¬افزار Expert Choice جهت اولويت¬بندي راهبردها استفاده شد. نتايج تكنيك SWOT نشان داد كه برنامه توسعه گردشگري در قسمت اول يعني راهبرد تهاجمي (توسعه¬اي) قرار دارد. كه نشان دهنده¬ي غلبه قوت¬ها و فرصت¬ها بر ضعف¬ها و تهديدها مي¬باشد. نتايج اولويت¬بندي راهبردها براساس روش QSPM نشان داد كه از بين راهبردهاي ارائه شده، راهبرد احداث منطقه نمونه گردشگري با برد استاني و ملي و بين¬المللي رتبه اول و راهبرد، نگاه سيستمي و آمايشي به گردشگري (پايدار) در سطح شهرستان و با محوريت كمه در رتبه دوم از اهميت بالاتري برخوردار است. نتايج اولويت¬بندي راهبردها به روش AHP نشان داد كه نگاه سيستمي و آمايشي به گردشگري پايدار در سطح شهرستان و با محوريت كمه و همچنين احداث منطقه نمونه گردشگري با برد استاني و ملي و بين¬المللي در اولويت اول و احياء بافت و چشم¬اندازها و محيط طبيعي شهري كمه و جلوگيري از ساخت و سازهاي نامناسب در طرح¬هاي جامع شهري در اولويت دوم مهمترين اولويت¬هاي توسعه گردشگري منطقه محسوب مي¬شوند. در اين تحقيق استفاده توام تكنيك تصميم¬گيري AHP و QSPM نشان داد كه راهبردهاي بدست آمده مشابه، لذا با اطمينان بيشتري مي¬توان آنها را دنبال كرد. همچنين در نظر گرفتن محيط پيراموني در اين مطالعه كمك كرد كه ضمن بررسي جامع¬تر عوامل كليدي گردشگري، بتوان امكان برقراري نگاه يكپارچه به كليه عوامل را بهتر برقرار كرد.
چكيده انگليسي :
Nowadays, the dynamic tourism industry is the main source of employment and income for many countries. Tourism as a smoke-free industry has many fans. In the last fifty years, tourism has grown a lot, which shows its great economic and social importance. The city of Komeh and its surroundings have many tourism capacities. This study was carried out using the strategic planning process with the aim of identifying the key elements and capabilities and potential functions of tourism in the city of Komeh and its surrounding environment, and in this direction, in order to develop these functions, and finally to formulate practical strategies for the development of sustainable tourism in the city of Kameh. done. For this purpose, using interviews with experts and activists in the field of tourism, in addition to studying relevant documents and existing maps and layers of information, strengths, weaknesses, opportunities and threats were identified. Then the most important internal and external factors were identified. In the next step, the strengths, weaknesses, opportunities and threats were weighted using the SWOT analysis technique. Then, the QSPM technique was used by completing the questionnaire and AHP in the Expert Choice software environment to prioritize strategies. The results of the SWOT technique showed that the tourism development program is in the first part, that is, the offensive (development) strategy. which shows the superiority of strengths and opportunities over weaknesses and threats. The results of the prioritization of strategies based on the QSPM method showed that among the presented strategies, the strategy of establishing a model tourism area with a provincial, national and international range is the first and the strategy, a systematic and objective view of (sustainable) tourism at the city level and with a low focus It is more important in the second place. The results of the prioritization of strategies using the AHP method showed that a systematic and objective view of sustainable tourism at the city level and with a focus on Komeh, as well as the construction of a model tourism area with a provincial, national and international range, is the first priority and the restoration of the texture, perspectives and natural environment. Less urban and preventing inappropriate constructions in comprehensive urban plans are the second most important priorities for the development of tourism in the region. In this research, the combined use of AHP and QSPM decision-making techniques showed that the obtained strategies are similar, so they can be followed with more confidence. Also, considering the surrounding environment in this study helped to make it possible to establish an integrated view of all factors while examining the key factors of tourism more comprehensively.
