شماره مدرك
21116
شماره راهنما
18105
پديد آورنده
سلطاني، عليرضا
عنوان
قيمت گذاري و تصميم گيري در خصوص هزينه سبزبودن كالا در يك زنجيره تأمين دو سطحي با در نظر گرفتن سياست هاي پاداش و وديعه بازپرداخت
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
گرايش تحصيلي
لجستيك و زنجيره تأمين
محل تحصيل
اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان
سال دفاع
1404
صفحه شمار
دوازده، 68ص. : مصور، جدول، نمودار
توصيفگر ها
قيمت گذاري , زنجيره تأمين معكوس , نظريه بازي , اقتصاد دايره اي , پايداري
تاريخ ورود اطلاعات
1405/03/22
كتابنامه
كتابنامه
رشته تحصيلي
مهندسي صنايع
دانشكده
مهندسي صنايع و سيستم ها
تاريخ ويرايش اطلاعات
1405/03/23
كد ايرانداك
23220524
چكيده فارسي
اين پژوهش به بررسي و مدلسازي زنجيره تأمين حلقهبسته در بستر تجارت الكترونيك، با تمركز بر رقابت كانالي، پايداري زيستمحيطي و
سياس تهاي بازگشت كالا م يپردازد. در اين راستا، مسئله در دو گام اصلي صور تبندي شده است. در مدل پايه )مسئله اول(، يك ساختار
دوكاناله شامل رقابت افقي ميان يك پلتفرم فروش آنلاين و يك خرد هفروش با استفاده از رويكرد تعادل نش بررسي م يشود كه در آن
تصميمات قيم تگذاري و سياس تهاي بازگشت كالا بهينه م يگردند. در گام بعد، مدل توسع هيافته )مسئله دوم( در قالب يك زنجيره تأمين
س هجانبه با حضور يك توليدكننده، يك خردهفروش و يك پلتفرم ارتقا يافته است. در اين ساختار جامعتر، رقابت عمودي و افقيِ اعضا با
استفاده از بازي استكلبرگ با رهبري توليدكننده مد لسازي شده و تأثير سطح سبزبودن محصولات بر تقاضا و سودآوري شبكه لحاظ گرديده
سياست « است. با توجه به اهميت ملاحظات زيستمحيطي، در مدل توسعهيافته دو سناريوي اصلي براي مديريت جريان بازگشتي شامل
ارزيابي و مقايسه شدهاند. ب همنظور اعتبارسنجي مدلها، تحليلهاي عددي جامعي صورت » سياست وديعه بازپرداخت « و » پاداش بازيافت
پذيرفته است. نتايج كمّي نشان م يدهد كه انتخاب نوع سياست بازگشت كالا، تأثير چشمگيري بر ساختار سود و رفتار بازار دارد. در سناريوي
توليدكننده بالاترين ميزان سود ) ،» سياست پاداش بازيافت « 𝜋𝑀≈4.45 ( را تجربه كرده و خردهفروش نيز سود قابلتوجهي ) 𝜋𝑅≈3.84 )
به دست م يآورد كه بخش عمده آن ناشي از جذب حدود 98 درصد از تقاضاي كل بازار و همچنين تعيين سطح بالايي از كيفيت
زيستمحيطي براي محصول ) 𝜆≈3.46 ( است. در اين شرايط، قيمت نهايي پلتفرم ) 𝑝𝑃≈20.14 ( بسيار بالاتر از خردهفروش ) 𝑝𝑅≈18.02 ( قرار گرفته و سود پلتفرم به حداقل ممكن ) 𝜋𝑃≈0.0016 » سياست وديعه بازپرداخت « ( تقليل م ييابد. در نقطه مقابل، در سناريوي
با تغيير توازن رقابتي، قيمتهاي فروش به طور محسوسي كاهش م ييابند ) 𝑝𝑃=10.7 و 𝑝𝑅=11.5 (. اين تغيير سياست، بقا و سودآوري
پلتفرم را به شدت بهبود بخشيده ) 𝜋𝑃≈0.68 (، اما منجر به افت شديد سود توليدكننده )كاهش به 0.08 ( و سود خردهفروش )كاهش به
1.23 ( م يگردد و همزمان سطح سبزبودن محصول نيز با افت چشمگيري مواجه م يشود ) 𝜆=0.25 (. از منظر بينش مديريتي، نتايج اين
كاملاً در جهت منافع اقتصادي توليدكننده، خرد هفروش و همچنين اهداف توسعه » سياست پاداش بازيافت « پژوهش ثابت م يكند كه اعمال
پايدار )ارتقاي سبزبودن محصولات( است. در مقابل، پلتفرمهاي آنلاين براي كسب سهم بازار و سودآوري بيشتر، تمايل بيشتري به پيادهسازي
در زنجيره تأمين دارند. اين يافتهها به تصميمگيران كمك م يكند تا در محيط رقابتي چندكاناله، سياس تهاي » سياست وديعه بازپرداخت «
قيمتگذاري، تعيين سطح كيفيت سبز و بازگشت كالا را به طور يكپارچه و متناسب با اهداف استراتژيك خود بهينهسازي كنند .
چكيده انگليسي
This research investigates and models a closed-loop supply chain within an e-commerce context, focusing on channel competition, environmental sustainability, and product return policies. The problem is formulated in two main stages. In the base model (Problem 1), a dual-channel structure involving horizontal competition between an online sales platform and a retailer is examined using a Nash Equilibrium approach, optimizing pricing decisions and return policies. Subsequently, the developed model (Problem 2) is expanded into a triadic supply chain involving a manufacturer, a retailer, and an enhanced online platform. In this more comprehensive structure, the vertical and horizontal competition among members is modeled using a Stackelberg game led by the manufacturer, incorporating the impact of product greenness on network demand and profitability. Given the importance of environmental considerations, two primary scenarios for managing the reverse flow are evaluated and compared: a Recycling Reward Policy and a Refundable Deposit Policy. Comprehensive numerical analyses are performed to validate the models. Quantitative results indicate that the choice of return policy significantly impacts the profit structure and market behavior. Under the Recycling Reward Policy, the manufacturer experiences the highest profit (𝜋𝑀≈ 4.45), and the retailer also achieves substantial profit (𝜋𝑅≈ 3.84), largely due to capturing approximately 98% of the total market demand and setting a high level of environmental quality for the product (λ ≈ 3.46). In this scenario, the final platform price (𝑝𝑃≈ 20.14) is considerably higher than the retailer’s price (𝑝𝑅≈ 18.02), reducing the platform’s profit to a minimum (𝜋𝑃 ≈ 0.0016). Conversely, in the “Refundable Deposit Policy” scenario, competitive dynamics shift, leading to a noticeable decrease in sales prices (𝑝𝑃 = 10.7 and 𝑝𝑅 = 11.5). This policy change dramatically improves the platform’s survival and profitability (𝜋𝑃 ≈ 0.68) but results in a sharp decline in the manufacturer’s profit (down to 0.08) and the retailer’s profit (down to 1.23), concurrently causing a significant drop in the product’s greenness level (λ = 0.25). From a managerial insight perspective, the research findings demonstrate that implementing a Recycling Reward Policy aligns well with the economic interests of the manufacturer and retailer, as well as sustainable development goals (enhancing product greenness). In contrast, online platforms exhibit a stronger inclination towards implementing a Refundable Deposit Policy within the supply chain to gain market share and enhance profitability. These findings assist decision-makers in optimizing pricing, green quality level, and return policies in a multi-channel competitive environment, in alignment with their strategic objectives.
استاد راهنما
علي شاهنده نوك آبادي
استاد مشاور
حسين خسروشاهي
استاد داور
مرتضي راستي برزكي , فرشته پرورش