پديد آورنده :
سيدي راهجردي، حسين
عنوان :
طراحي مدل ارزيابي عملكرد دو سطحي با در نظرگرفتن ارزيابي واحد و سازمان به همراه مطالعه موردي يك شركت مهندسي پروژه محور
مقطع تحصيلي :
كارشناسي ارشد
گرايش تحصيلي :
صنايع - سيستم هاي اقتصادي اجتماعي
محل تحصيل :
اصفهان: دانشگاه صنعتي اصفهان، دانشكده صنايع و سيستم ها
صفحه شمار :
ده،87ص.: مصور،جدول،نمودار
يادداشت :
ص.ع.به فارسي و انگليسي
استاد راهنما :
غلامعلي رئيسي اردلي
توصيفگر ها :
مديريت عملكرد , ارزيابي چند سطحي , سطوح سازماني , ابعاد عملكردي
تاريخ نمايه سازي :
12/11/93
استاد داور :
بهروز ارباب شيراني، جمشيد پرويزيان
دانشكده :
مهندسي صنايع و سيستم ها
چكيده فارسي :
چكيده وضعيت موجود و ميزان پيشبرد اهداف سازمان و ارتباط بين برنامه هاي عملياتي سازمان و اهداف همگي موضوعاتي هستند كه بدون حصول اطالع دقيق از آن ها نحوه ي ادامه ي مسير سازمان در هاله اي از ابهام قرار ميگيرد امروزه عملكرد سازمان ها بسيار پيچيده و وابسته به عوامل زياد بيروني و دروني آن ها مي باشد الگوهاي فراواني جهت ارزيابي عملكرد در سطوح سازمان واحد و فرد ارائه شده است اما در مطالعات صورت گرفته جهت انجام اين تحقيق مدلي كه به بررسي ارتباط بين اين سطوح بپردازد يافت نشد در اين تحقيق سعي در نشان دادن رابطه ي بين رفتارها و فرايندهاي واحد و خروجيهاي سازمان شده است شاخصها به عنوان معياري براي سنجش وروديها و خروجيها در نظر گرفته شده اند توانمندسازهاي سازمان در مقابل نتايج را همان شاخصهاي واحد در نظر گرفته و معادالت نتايج سازمان بر حسب توانمندسازها ايجاد ميشوند شاخص هاي نتايج سازمان تابعي از شاخصهاي واحدها در چندين دوره ارزيابي در نظر گرفته ميشوند معادالت و نامعادالت رياضي با نرم افزار متلب حل مي شوند و نهايتا با يافتن ميزان تاثير هر يك از شاخصهاي واحدها بر روي خروجيهاي سازمان مشخص ميگردد شاخصهاي بهبود فرآيندها تأثير سريعتري نسبت به شاخصهاي آموزش و توانمندسازي سازمان بر روي شاخصهاي خروجي سازمان دارند و همچنين ميزان تأثير شاخصهاي واحدهاي صفي بر روي خروجي سازمان بيشتر از شاخصهاي واحدهاي ستادي است محاسبه ي ضرايب شاخصهاي واحد در معادالت شاخصهاي خروجي سازمان در يكي از شركت هاي وابسته به يك سازمان دولتي صورت پذيرفته است كلمات كليدي 3 مديريت عملكرد 2 ارزيابي چندسطحي 1 سطوح سازماني 4 ابعاد عملكردي 1
چكيده انگليسي :
Two level Performance Appraisal Modeling considering unit and organization assessment containing a project based engineering company study Seyyed Hosein Seyyedi Rahjerdi Date of Submission 2414 49 22 Department of Industrial Engineering Isfahan University of Technology Isfahan 84156 83111 Iran Degree M Sc Language FarsiSupervisor gholamali raisi ardaliAbstract The situation of organization the amount of progress in target reaching and the relation between Actionplan and organization goals are subjects without wich the progress of organization is in vague Nowadays theorganization performance is too complex and dependent on many internal and external factors So many patternin three levels of organization team and person are presented so far But according to studies done for thisresearch there was no pattern found to show the corelation of levels This research is a try to find such relation inorganization and team level Setting team indexes as the enablers the outcome is the amount of progress intarget reaching in our design of organization equations The organization outcome indexes are set as a function ofteam indexes in several duration of time Equations and Inequalities are solved with matlab software Computingthe ratio of team indexes in organization outcome equation is implemented in a company depent on govermentalorganization Keywords Performance Management Multilevel Appraisal Organization Level Performance 88
استاد راهنما :
غلامعلي رئيسي اردلي
استاد داور :
بهروز ارباب شيراني، جمشيد پرويزيان
