17486

1898 دكتري

دكتري

صنايع

اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان

1400

پانزده، 296ص.: مصور (رنگي)، جدول، نمودار

مرتضي راستي برزكي

ايلكيونگ مون

علي شاهنده نوك آبادي، مريم اسمعيلي، محمدمهدي لطفي

1401/02/11

كتابنامه

مهندسي صنايع

مهندسي صنايع و سيستم ها

1401/02/11

2825235

زنجيره هاي تأميني كه از تأمين كنندگان موجود در كشورهاي درحال توسعه استفاده مي كنند، با چالش هاي مهمي براي پياده سازي تأمين مسئولانه مواجه هستند. اين چالش ها عبارت از (1) شفافيت پايين زنجيره تأمين، (2) زيرساخت هاي قانوني ضعيف، (3) نوسانات اقتصادي بالا، و (4) قابليت پايين تكنولوژيكي و دانشي تأمين كنندگان براي ارتقاي سطح مسئوليت پذيري خود هستند. علاوه بر اين، برخي از اين زنجيره هاي تأمين با ملاحظات اخلاقي پايين تأمين كنندگان نيز مواجه اند. هدف و دستاورد اصلي اين رساله، طراحي ساز و كارهاي بهينه ي حكمراني به منظور پياده سازي تأمين مسئولانه در حضور اين چالش ها است. تحليل هاي موجود در اين رساله، ضرورت حضور فعال بسياري از ذي نفعان را براي پياده سازي تأمين مسئولانه نشان داد. در اين راستا، برخي سازوكارهاي حكمراني براي شركت هاي خريدار، دولت ها، و نيز سازمان هاي حمايت از مشتريان با هدف پياده سازي تأمين مسئولانه طراحي گرديد. نتايج نشان داد كه ساز و كارهاي رسمي حكمراني كه بر افزايش شفافيت زنجيره تأمين تأكيد دارند، ممكن است براي پياده سازي تأمين مسئولانه اثربخش نباشند يا استفاده از آن ها از نقطه نظر طراح آن ها بهينه نباشد. به جاي افزايش شفافيت زنجيره تأمين، پيشنهاد مي شود كه شركت هاي خريدار و ساير ذي نفعان زنجيره تأمين در افزايش قابليت هاي تكنولوژيكي و دانشي تأمين كنندگان سرمايه گذاري كنند. با اين حال، چنان چه ذي نفعان زنجيره تأمين به دنبال پياده سازي تأمين مسئولانه از طريق افزايش شفافيت زنجيره تأمين هستند، بهتر است تمركز خود را روي افزايش تلاش هاي نظارت زنجيره تأمين از مسير پياده سازي گواهينامه هاي باكيفيت تر بگذارند. در طرف مقابل، نشان داده شد كه ساز و كارهاي غيررسمي حكمراني كه بر ايجاد يك فرهنگ اعتماد ميان ذي نفعان تأكيد دارند مي تواند چالش هاي اشاره شده را به شكل بهينه اي مرتفع سازند. در نهايت، نتايج اين رساله با كمك برخي موردكاوي ها و شواهد از كشورهاي در حال توسعه اعتبارسنجي گرديد.

Supply chains with suppliers in developing countries face significant challenges for implementing responsible sourcing. These challenges include: (1) low supply chain transparency, (2) poor legal infrastructures, (3) high economic volatility, and (4) low values of the suppliers’ capabilities to enhance their responsibility levels. Moreover, some of these supply chains face the challenge of low values of the suppliers’ ethical considerations. The main contribution of this thesis is to design some optimal governance mechanisms to induce responsible sourcing in the presence of these challenges. The analyses revealed the necessity of active involvement of different stakeholders for implementing responsible sourcing. In this regard, some governance mechanisms were provided for buying firms, governments, and consumer organizations that aim to implement responsible sourcing. The results indicated that formal governance mechanisms focusing on supply chain transparency may not be effective to implement responsible sourcing, or may not be optimal from their designers’ points of view. Instead of enhancing supply chain transparency, we suggest buying firms and other supply chain stakeholders to invest in promoting the suppliers’ technological and knowledge-related capabilities. Nevertheless, if the stakeholders are to enhance transparency, they should target enhancing monitoring, instead of visibility. Moreover, informal governance mechanisms highlighting a culture of trust between the stakeholders can be effective and optimal for tackling the mentioned five challenges of responsible sourcing. Finally, the results of the thesis were validated using some real case studies and evidence from developing countries.

مرتضي راستي برزكي

ايلكيونگ مون

علي شاهنده نوك آبادي، مريم اسمعيلي، محمدمهدي لطفي