پديد آورنده :
حسيني مشكناني، فرشته سادات
عنوان :
مدل استوار برنامه‌ريزي ظرفيت توليد در سطح تاكتيكي و عملياتي با در نظر گرفتن عدم قطعيت در زمان پردازش
مقطع تحصيلي :
كارشناسي ارشد
گرايش تحصيلي :
بهينه‌سازي سيستم‌ها
محل تحصيل :
اصفهان : دانشگاه صنعتي اصفهان
صفحه شمار :
يازده، 80ص. : مصور، جدول، نمودار
استاد راهنما :
مهدي بيجاري
توصيفگر ها :
برنامه‌ريزي تاكتيكي , برنامه‌ريزي عملياتي , عدم قطعيت , بهينه‌سازي استوار
استاد داور :
مرتضي راستي برزكي، مهدي علينقيان
تاريخ ورود اطلاعات :
1401/08/17
رشته تحصيلي :
مهندسي صنايع
دانشكده :
مهندسي صنايع و سيستم ها
تاريخ ويرايش اطلاعات :
1401/08/17
چكيده فارسي :
برنامه‌ريزي تاكتيكي و عملياتي ظرفيت توليد با توجه به اهميت پذيرش يا عدم پذيرش تقاضاي جديد يكي از دغدغه‌هاي اصلي مديران به‌ويژه در واحدهاي صنعتي كوچك و متوسط بر پايه مهندسي بر اساس سفارش است. عدم قطعيت در اين برنامه‌ريزي تأثير قابل‌توجهي بر عملكرد توليد مي‌گذارد. دستيابي به بازه زماني تحويل، تأمين مواد اوليه، استفاده از نيروي انساني و ... ازجمله مواردي هستند كه از عدم قطعيت تأثير مي‌پذيرند. از سوي ديگر تأثير سياست زمان تحويل انعطاف‌پذير بر برنامه‌ريزي و پذيرش سفارش از اهميت بالايي برخوردار است. عامل اصلي مؤثر بر تغييرات منابع توليد غيرقطعي بودن زمان پردازش است. براي مقابله با اين عدم قطعيت، رويكردهاي مختلفي وجود دارند. رويكرد بهينه‌سازي استوار يكي از جديدترين رويكردها است كه جواب حاصل از اين رويكرد در برابر عدم قطعيت داده‌ها استوار است. در اين پژوهش يك مدل تاكتيكي و يك مدل عملياتي براي تعيين ظرفيت توليد با زمان تحويل انعطاف‌پذير، روش حل آن و برنامه‌ريزي عدم قطعيت آن و ارتباط برنامه‌ريزي در دو سطح تاكتيكي و عملياتي ارائه گرديد. با استفاده از داده‌هاي واقعي يك مثال كاربردي از يك شركت دانش‌بنيان حالت‌هاي مختلف از مدل اجرا گرديد و نشان داده شد كه با توجه به محدوديت‌هاي موجود مدل پژوهش 7/0 سود بهتري نسبت به واقعيت را نتيجه مي‌دهد. هم‌چنين با تغيير پارامتر حداقل ميزان انجام فعاليت در هر دوره براي هر سفارش نتايج مدل تاكتيكي بهبود داده شد.
چكيده انگليسي :
Tactical and operational planning of production capacity is one of the main concerns of managers, especially in small and medium-sized industrial units based on engineering to order, due to importance of accepting or not accepting new order. Uncertainty in this planning has a significant effect on production performance. Achieving the due date frame, supply of raw materials, use of human power, etc. are among the factors that are affected by uncertainty. On the other hand, the impact of a flexible due date policy on order planning and acceptance is vital. The main factor influencing changes in production resources is the uncertainty of processing time. There are different approaches to dealing with this uncertainty. The robust optimization approach is one of the newest approaches, and the solution obtained from this approach is stable with respect to data uncertainty. In this research, a tactical model and an operational model are presented for determining the production capacity with flexible due date. Also, its solution method and uncertainty planning, and the relationship between planning at two tactical and operational levels are discussed. Using real data, a practical example of a knowledge-based company, different modes of the model were implemented and it was shown that according to the limitations in the research model results in 0.7% better profit than reality. Also, by changing the parameter of the minimum amount of activity in each period for each order, the results of the tactical model were improved.
استاد راهنما :
مهدي بيجاري
استاد داور :
مرتضي راستي برزكي، مهدي علينقيان
